- 24 апреля 2018, вторник
- Санкт-Петербург, м. Петроградская, Каменноостровский пр-т, дом 38
Практикум для руководителей клиник "Язык цифр или как научиться ориентироваться в системе показателей клиники"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события по эл.почте info@bewinner.biz или по телефону +7 911 286 30 11
Каждый руководитель знает, что говорить про эффективность бизнеса можно только тогда, когда мы владеем языком показателей. Современные технологии позволяют нам, руководителям, получать массу цифр и различных показателей, а вот, как выбрать самые важные, и что с ними делать, для многих остается вопросом. Умение читать цифры, понимание их взаимосвязи позволяет оперативно получать информацию о положении дел в клинике и эффективности управления бизнесом, оценивать результаты работы подразделений и отдельных сотрудников, разрабатывать работающие системы мотивации с привязкой к KPI.
Школа управления медицинской организацией
Практикум
«Язык цифр или как научиться ориентироваться в системе показателей клиники»
24 апреля 2018г.
Санкт-Петербург
Стоимость практикума составляет 4 900 рублей
Целевая аудитория:
Практикум ориентирован на руководителей медицинских клиник (директоров, HR-директоров, управляющих, главных врачей, менеджеров), которые хотят получить практику по работе с показателями эффективности клиники, необходимыми для оперативного управления бизнесом.
Что мы разберем на практикуме:
1. Главные показатели эффективности — пульт управления руководителя
2. Какие показатели эффективности (KPI) определить для управляющего, главного врача, руководителя регистратратуры
3. Система промежуточных показателей, как инструмент повышения эффективности
4. Методология расчетов основных показателей эффективности
5. Системы мотивации для управляющего клиникой. Примеры и разбор схем премирования.
6. Отчетность управляющего
В каком формате пройдет практикум:
1. Расмотрение теоретического материала на примерах реальных кейсов
2. Деловая игра для руководителей клиник "Всевидящее око"
3. Решение практических задач, работа с кейсами
Кому не подходит практикум!!!:
Участникам, которые не хотят думать, а желают получить только теоретический материал, поскольку данное мероприятие не является лекционным, а предусматривает практическую работу участников.
Регламент проведения:
Практикум проводится в формате 4-х часов
2 блока с перерывом на 20 минут
Кто ведет практикум?
Мария Камнева - коуч, бизнес-тренер, организационный консультант в сфере медицинского бизнеса
16-лет практической управленческой деятельности в сфере медицинского бизнеса, включая 6-летний опыт консалтинговой, тренерской деятельности в медицинском бизнесе, в качестве руководителя проектов и антикризисного управляющего.
Программный директор обучающих мероприятий «BE WINNER» по развитию администраторов, врачей, руководителей и команды медицинских клиник.
Организационный консультант, руководитель консалтинговых проектов по повышению эффективности медицинских клиник и развитию персонала;
Коуч по индивидуальному консультированию повышения личной эффективности руководителей, индивидуальные программы развития для ТОП — менеджеров в сфере медицинского бизнеса
Преподаватель Санкт-Петербургского международного института менеджмента (IMISP) на программе «Эффективный руководитель медицинской клиники»
Жмите и регистрируйтесь! И мы свяжемся с вами в ближайшее время!
Есть вопрос? Мы поможем!
info@bewinner.biz
+7 (911) 286 30 11
Связаться с нами:
www.bewinner.biz
Email: info@bewinner.biz
Телефон: +7 911 286 30 11
Мы помогаем медицинскому бизнесу развиваться